为了加快推进红波集团“绩效增长系统”及“绩效合伙人系统”项目顺利实施，全面提升企业的向心力、凝聚力，提高企业核心竞争力，达到企业与员工双赢的局面。

7月1日，在红波体育馆，隆重举办了红波集团与幸福汇咨询集团管理咨询项目启动大会，现场气氛热烈，参加启动会的人员有红波集团全体职工以及幸福汇负责本项目的团队成员。

首先，由主持人介绍参会人员及启动大会议程。

会上，廖玄戈董事长介绍了项目的缘由、目的及重要性，并宣布项目正式启动。

他表示只有在思想上高度统一，在行动上目标一致才能心往一处想，劲往一处使，从而形成强大的合力，达到预期目标。

董事长满怀热情的发言，勉励并激励了全体同仁，激起了大家高涨情绪和阵阵掌声。

接着，郑东明老师亲自上台，为我们上了一堂生动的课。

郑老师就本次项目具体部署做了简要说明，并着重阐述了“绩效增长系统”及“绩效合伙人系统”在企业管理和发展中的地位与关键性。同时，郑老师展望通过双方深层次持续的合作，一定能够助力于红波搭建更广阔的平台，让红波更快发展壮大。

其后，公司管理层代表副总经理宋才忠号召全员配合项目阶段工作，鼓舞士气、展望未来。

★ 大合照 ★

通过这种全方位的激励体系就是为了更好的激发所有员工的“老板意识”，共同参与经营，共享企业经营成果。团队被激活、协调更顺畅！