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归零心态?二次创业

  • 归类:集团新闻
  • 我:广东红波建材科技有限公司
  • 从何而来:eatbj.com
  • 披露精力:2020-08-03
  • 仿问量:0

【概述讲述】一个企业成功的背后,是经过不断地发现问题,总结经验。总结,是为了更好地前行。
下半年伊始,为进一步落实公司2019年度“以人才为突破,稳定为基础,发展为导向”的战略方针,实现公司管理目标,8月2日早上,广东红波精英们齐聚一堂,召开了“归零心态?二次创业”暨2019年“开源节流?夯实提效”年中会议。

归零心态?二次创业

【内容梗概描述英文】一个企业成功的背后,是经过不断地发现问题,总结经验。总结,是为了更好地前行。
下半年伊始,为进一步落实公司2019年度“以人才为突破,稳定为基础,发展为导向”的战略方针,实现公司管理目标,8月2日早上,广东红波精英们齐聚一堂,召开了“归零心态?二次创业”暨2019年“开源节流?夯实提效”年中会议。

  • 细分:集团新闻
  • 作著:广东红波建材科技有限公司
  • 源:eatbj.com
  • 发布公告时间间隔:2020-08-03
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    一个企业成功的背后,是经过不断地发现问题,总结经验。总结,是为了更好地前行。
    下半年伊始,为进一步落实公司2019年度“以人才为突破,稳定为基础,发展为导向”的战略方针,实现公司管理目标,8月2日早上,广东红波精英们齐聚一堂,召开了“归零心态?二次创业”暨2019年“开源节流?夯实提效”年中会议。 

通知单宣讲

    大会开始,廖董事长分三大要点,图文并茂地作了深刻的主题报告演讲。
    他首先总结了公司上半年的经营状况,指出其中的亮点和不足,同时分析了不达标原因、行业发展趋势及竞品情况。对公司的优势与劣势、机会与挑战作了耐心的分享。
    随后,他对公司下半年的重点工作进行了谋划,包括提出财务、产品、管理三方面的经营目标;明确提出细节化的“开源、节流、提效、夯实”经营举措,以及由此作出的行动计划。他说道:“我们必须要改变,必须要革新,从我做起,从管理层开始,积极上进,敢于担当,协同作战,共创未来。”
    根据公司的经营状况及经营规划,廖董事长对红波员工们提出了相关的工作要求。对于新任命的经管会成员,要有危机意识、大局观念和学习能力;对于中层管理者,要有上进心、责任心、协同能力;对全体员工的要求就是要对公司有信心,同时要做好自己,正确认识自己,以结果为导向做好本职工作。除此之外,要降本增效,勇于思考,勇于建议。
    演讲最后,廖董事长深情地感谢过去三十年大家与他一起辛勤付出、打造红波大家庭,对于红波现时“二次创业”阶段,他期望继续得到大家的支持和努力,同时向大家作出他会继续积极上进,努力学习,为公司全力以赴、钻研相关问题,虚心听取大家意见的承诺!
廖董事长的精彩演讲,使得大家受益匪浅,深受鼓舞。

人是任免

    为推广大公司的的生产安全治理,发展大公司的的营运速率,特注册生产安全治理常务委会。大会现场报道,廖董事会队员长为经管会队员被评为聘用技能证书,体现职责权限。

自主创业,再启动

    根据红波当前所承受的压力即“二次创业”,普副董事长作了创业行为倡导方案宣讲,包括公司鼓励提倡的“六要”行为,公司反对的“六不要”行为,以及设立“行为风范奖”,奖励行为表现公司所鼓励提倡的、符合公司核心价值观的员工。
最后,她更感谢大家的付出和努力,也期望大家能齐心协力,再续红波辉煌。

    会议以全体员工意气风发,掷地有声地宣读《二次创业誓词》结束,大家坚定地作出郑重承诺:在公司“二次创业”时期,我们必定“主动担当、主动沟通、对事不对人、廉洁自律、积极传递正能量、以身作则、坚决杜绝(六不要行为)”。
    “道路虽曲折,前途一片光明!”我们继续团结协作,携手共进,为实现公司的目标奋斗!

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