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企业主一层的设计一系列技术

企业顶层设计系列课程

【概述讲述】

合理的顶层设计可以发挥出企业的活力,有利于在后续的发展中能够有条不紊。

近期,在红波办公楼五楼会议室召开了“企业顶层设计-绩效增长系统”一系列培训活动,员工们以饱满的热情积极参与,精神抖擞。



01

架构落地&责任落地宣讲

国内营销中心总监 周振阳

3月13日,周总向大家分享了“架构落地”与“责任落地”的设计与作用。

他表示,通过架构落地与责任落地的实施,让大家清楚责权统一,职能、职责清晰的重要性。

02

绩效落地宣讲

海外营销中心总监 门峰

3月20日,门总围绕“绩效落地”,分为“绩效增长系统的逻辑”、“绩效管理”、“KPI指标”与“OKR结果”四个板块向大家分享如何做到“绩效管理”制度真正落地。

他表示,通过企业战略目标的分解,使每个部门以及个人都对公司的经营目标负责,有效的绩效管理能帮助企业达成目标。

03

分配落地宣讲

优涂事业部常务副总经理 廖昀钊

4月2日,廖总向大家分享了“分配落地”的意义与方法,并分为“分配逻辑”、“薪酬创新机制”、“增量创新分配机制”等五个方面进行了宣讲和答疑。

他表示,通过分配落地,把员工聘用、职务升降、劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用,有利于企业的健康发展。



现场气氛活跃,员工们积极踊跃回答问题。

企业顶层设计训练营

通过“企业顶层设计-绩效增长系统”一系列培训活动,让员工参与公司顶层设计,从文化、架构、责任、绩效、分配等方面有深刻认识。

 

企业顶层设计系列课程

【概述描叙】

合理的顶层设计可以发挥出企业的活力,有利于在后续的发展中能够有条不紊。

近期,在红波办公楼五楼会议室召开了“企业顶层设计-绩效增长系统”一系列培训活动,员工们以饱满的热情积极参与,精神抖擞。



01

架构落地&责任落地宣讲

国内营销中心总监 周振阳

3月13日,周总向大家分享了“架构落地”与“责任落地”的设计与作用。

他表示,通过架构落地与责任落地的实施,让大家清楚责权统一,职能、职责清晰的重要性。

02

绩效落地宣讲

海外营销中心总监 门峰

3月20日,门总围绕“绩效落地”,分为“绩效增长系统的逻辑”、“绩效管理”、“KPI指标”与“OKR结果”四个板块向大家分享如何做到“绩效管理”制度真正落地。

他表示,通过企业战略目标的分解,使每个部门以及个人都对公司的经营目标负责,有效的绩效管理能帮助企业达成目标。

03

分配落地宣讲

优涂事业部常务副总经理 廖昀钊

4月2日,廖总向大家分享了“分配落地”的意义与方法,并分为“分配逻辑”、“薪酬创新机制”、“增量创新分配机制”等五个方面进行了宣讲和答疑。

他表示,通过分配落地,把员工聘用、职务升降、劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用,有利于企业的健康发展。



现场气氛活跃,员工们积极踊跃回答问题。

企业顶层设计训练营

通过“企业顶层设计-绩效增长系统”一系列培训活动,让员工参与公司顶层设计,从文化、架构、责任、绩效、分配等方面有深刻认识。

 

详情

有效率的高层设计制作也可以挥发出企业公司的生机,不便于在后期的的发展壮大上能够一条不紊。 近些年,在红波办公区楼五楼交互室隆重召开了“企业一层设计的-工作绩效上升系统性”一国产技术培训工作,工人们以丰腴的激情主动性操作,信念抖擞。

01

架构落地&责任落地宣讲

国内营销中心总监 周振阳

三月份13日,周总向人们安利了“结构支撑式”与“主责支撑式”的设汁与效用。 他表明,借助组织架构完美落地施工与责任义务完美落地施工的施工,让用户很清楚责权制定,职能部门、岗位责任制不清的重要程度性。

02

绩效落地宣讲

海外营销中心总监 门峰

12月21日,门总需紧紧围绕“考核执行式”,划分为“考核上涨系统软件的形式逻辑”、“考核工作管理方法”、“KPI指标体系”与“OKR毕竟”十个模块向小伙伴安利怎么样去 坐到“考核工作管理方法”奖惩制度真正意义上执行式。 他表达,利用的生产经营战略指标指标的转化,使每台监管部门各类用户都对公转账司的生产经营指标否则,可以有效的绩效评价操作能助力的工业企业制定指标。

03

分配落地宣讲

优涂事业部常务副总经理 廖昀钊

4月2日,廖总向人们分享视频了“确定起飞”的目的与技巧,并可分为“确定方法论”、“薪资福利全新机能”、“增减全新确定机能”等六个个方面使用了宣讲和解疑。 他说,能够计算着地,把职员外聘、职务工资升降系统、劳功薪金相依照,致使机构激烈新机制获取积极主动用到,有益于于机构的更健康开发。

环境团队氛围活跃度,公司员工们主动积极参与回应方面。

企业顶层设计训练营

按照“制造业企业第一层开发-考核增长期系統”一个系列的训练活動,让普通员工直接参与司第一层开发,从文明、组织架构、责任状、考核、配置等问题有深刻印象正确认识。    

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